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舍小家顾大家 局部支持全局

时间:2008-02-22
记者 郑睦华
    贵州水表告急!湖南水表告急!湖北水表告急!安徽水表告急!……
    1月中旬,我国南方部分地区遭遇历史罕见雨雪冰冻天气,水表大量冻裂,无法正常供水,极大地影响了当地群众的生产生活,请求紧急支援救灾水表的电话、传真,像雪片一般飞进江西三川水表股份有限公司。
    支援灾区建设刻不容缓、义不容辞!
    我市各级党政领导高度重视,在组织干部群众抗灾自救的同时,站在讲政治的高度,克服电力非常紧张的困难,舍小家顾大家,局部支持全局,全力支持三川水表公司加紧生产灾区急需的水表。
    三川水表公司生产的水表国内市场占有率连续9年第一,曾获得诸多荣誉。该公司把支援重灾区作为政治任务来完成,公司上下团结拼搏、加班加点、奋战严寒、赶制水表。截至目前,该公司共为灾区多生产了10多万台水表应急,为支援全国抗灾救灾做出了突出贡献。
   市委书记要求确保三川水表生产用电
    我市作为雨雪冰冻重灾区之一,电力供应十分紧张,三川水表公司与其它企业一样遭遇限电,水表产量呈下降趋势。与此同时,三川水表公司库存水表仅为两三万台,各地需求量却高达二三十万台。
    1月31日上午,市委书记杨宪萍在市委常委、宣传部长徐琳琳陪同下,来到三川水表公司检查指导抗灾救灾工作。杨宪萍指出,鹰潭虽然灾情严重,但我们不能仅仅考虑鹰潭局部利益,要站在讲政治的高度,舍小家顾大家,局部支持全局,全力支持三川水表公司生产用电,全力支持灾区建设。杨宪萍当即要求有关部门千方百计确保该公司生产用电。
    随后,鹰潭工业园区、市经贸委、鹰潭供电公司加强协调联系,及时采取有效措施,在绝大部分企业限电停产的情况下,确保三川水表公司生产用电。鹰潭供电公司还加强三川水表公司供电线路维护,及时排除隐患,确保生产用电畅通无阻。
    2月1日,三川水表公司生产供电全面恢复正常。
  三川集团全力组织水表生产
    市委书记杨宪萍亲自协调解决生产用电问题,使三川集团董事长李建林及三川水表公司董事长童保华倍感振奋,同时,也感到肩负的巨大责任。
    1月31日下午,三川水表公司召开紧急动员会,强调要把生产水表作为支援灾区建设的政治任务来完成,进一步提高全体员工的思想认识,并采取一系列扎实有效措施,努力生产更多更好的水表。该公司立即实行领导带班制,加强管理,科学安排,调整、充实生产一线力量。 
    生产线上需要谁,谁就无条件上!
    三川水表公司许多管理人员原来都在生产一线长期工作过,这时,他们全部重新当起了操作工。针对南方灾区急需机械水表的情况,该公司暂停生产智能水表,把所有员工集中到机械水表生产线上。同时,紧急组织大量水表配件。三川集团及三川水表公司领导多次到鹰潭本地水表配件生产企业,上门请求对方全力支持,还千方百计从浙江、山东等地组织水表配件。此外,三川水表公司加大了超产奖励力度,超产奖励在原有基础上上浮10%,并与评先、晋级、年终奖等挂钩,员工生产积极性空前高涨。
    全体员工急灾区人民之所急,主动加班加点,超负荷工作,车间两班倒生产时间每天延长四五个小时。2月1日当天,三川水表公司生产水表1.67万台,创该公司历史最高记录!
    初战告捷,三川水表公司不断加大管理力度。从2月1日至今,该公司由每月改为每天下达生产计划,并天天召开调度会,加强检查督促,水表日生产量居高不下,比平时增加了50%。同时,该公司为减轻全市供电压力,将用电量大的电炉、冲压设备尽量安排在下半夜运行,避开用电高峰。
    1月15日至今,三川水表公司向南方灾区发出水表30多万台,发出水表配件:水表玻璃15万块、水表机芯10万只。  
  职工加班加点奋战严寒赶制水表
    连续雨雪冰冻天气,气温在摄氏零度以下,为了支援灾区建设,三川水表公司全体员工苦战严寒。校表工序必须在水里完成,员工们的手冻得又红又肿,像馒头似的,但没有一个人叫苦叫累。许多职工感冒发烧,但仍然带病坚持工作。感人的故事太多太多。
    甘海鸣、李小平夫妻俩,均为校表车间一线员工。夫妻俩原本准备到广东亲戚家过年,1月30日就购买好了2月5日去广州的火车票。1月31日,公司召开紧急动员会,第二天,他们悄悄退了车票,家里7岁的小孩也无暇照顾,全身心投入到水表生产中去。
    水表外协件检验员徐莹,出生才6个月的儿子连续几天发高烧。她心急如焚,为了不耽误生产,只好把生病的儿子交给老母亲照顾,自己坚持上班。
    50岁的工程师兼大表班班长艾富强,业务娴熟,离开生产一线从事管理工作已10多年了。1月31日公司紧急会议之后,他带头主动上生产一线旋表、校表,每天工作10多个小时,累得直不起腰,手上磨起了泡、磨出了血,钻心地疼痛。艾富强无怨无悔:“支援灾区建设责无旁贷,我是市劳模,理应起模范带头作用。”
    该公司机械表事业部部长助理刘颖,把3岁小孩交给小姑子带,自己主动上生产一线操作,天天工作到凌晨。几名管理人员桂双凤、徐国民、吴美辉等,均主动走上旋表、校表生产一线岗位。
    俞晓敏以前是水表检验员,现在因工作需要长年出差,一年才回来一次。2月2日,回家过年的俞晓敏接到公司火速增援生产一线的通知,她二话没说,立即放弃休息,走进了车间。
销售经理千方百计抢运水表
    灾区急需的水表生产出来了,运输又是大问题!
    雨雪冰冻恶劣天气,铁路、航空运输均十分困难,只能通过公路运送,但路况非常复杂,司机轻易不敢出车。
    2月10日,为完成国家建设部交办的紧急抢运救灾水表前往贵州支援灾区的任务,三川水表公司大区销售经理朱平主动带队押车,在贵州省铜仁市境内发生车祸,当场罹难,因公殉职,为抗灾救灾献出了宝贵的生命。同车的该公司贵州区域销售经理赵水发等3人身负重伤,经抢救现已脱离生命危险。
    2月1日,浙江省江山市一批水表玻璃冻裂,急需4000块水表玻璃更换,请求三川水表公司支援。该公司浙江区域销售经理孔齐斌心想,1块水表玻璃只卖1.2元,但这是灾区群众急需的物资,贴钱也要送过去。当天,下起了冰雹,路面很滑,孔齐斌找不到车辆去江山,他便请一位好朋友帮忙出车,200公里路跑了7个多小时,旅差费花了800多元钱。孔齐斌告诉记者:“这一趟我倒贴了600多元钱。”
    该公司湖南区域销售经理桂愉华,接到湖南省数家市、县供水公司要求紧急支援数万台水表的电话后,迅速在短时间内组织车辆运送了两车水表过去。2月4日,大雪纷飞,湖南方面请求她无论如何再发送一车水表过去,并派出货车前来鹰潭提货。桂愉华于当晚8时押车踏上去湖南的旅程,在货车上度过了一夜,2月5日上午抵达长沙。当三川集团董事长李建林打电话询问情况时,桂愉华累得接电话时说不出话来,只好用手机发短信报告有关情况。湖南方面主动派小车送桂愉华回家,桂愉华的丈夫也从鹰潭开车去接,两辆汽车在萍乡市会合,桂愉华总算赶回了家过年。
    有一件事特别值得一提。
    记者在该公司采访期间,看到不少专程前来请求支援水表的外地供水公司代表,他们告诉记者:“近段时间,有些地方普通水表从40多元涨到了100多元。但是,三川水表公司的水表不涨一分钱价,充分体现了先进企业的社会责任感。”

 

 

  贵州水表告急!湖南水表告急!湖北水表告急!安徽水表告急!……
    1月中旬,我国南方部分地区遭遇历史罕见雨雪冰冻天气,水表大量冻裂,无法正常供水,极大地影响了当地群众的生产生活,请求紧急支援救灾水表的电话、传真,像雪片一般飞进江西三川水表股份有限公司。
    支援灾区建设刻不容缓、义不容辞!
    我市各级党政领导高度重视,在组织干部群众抗灾自救的同时,站在讲政治的高度,克服电力非常紧张的困难,舍小家顾大家,局部支持全局,全力支持三川水表公司加紧生产灾区急需的水表。
    三川水表公司生产的水表国内市场占有率连续9年第一,曾获得诸多荣誉。该公司把支援重灾区作为政治任务来完成,公司上下团结拼搏、加班加点、奋战严寒、赶制水表。截至目前,该公司共为灾区多生产了10多万台水表应急,为支援全国抗灾救灾做出了突出贡献。
   市委书记要求确保三川水表生产用电
    我市作为雨雪冰冻重灾区之一,电力供应十分紧张,三川水表公司与其它企业一样遭遇限电,水表产量呈下降趋势。与此同时,三川水表公司库存水表仅为两三万台,各地需求量却高达二三十万台。
    1月31日上午,市委书记杨宪萍在市委常委、宣传部长徐琳琳陪同下,来到三川水表公司检查指导抗灾救灾工作。杨宪萍指出,鹰潭虽然灾情严重,但我们不能仅仅考虑鹰潭局部利益,要站在讲政治的高度,舍小家顾大家,局部支持全局,全力支持三川水表公司生产用电,全力支持灾区建设。杨宪萍当即要求有关部门千方百计确保该公司生产用电。
    随后,鹰潭工业园区、市经贸委、鹰潭供电公司加强协调联系,及时采取有效措施,在绝大部分企业限电停产的情况下,确保三川水表公司生产用电。鹰潭供电公司还加强三川水表公司供电线路维护,及时排除隐患,确保生产用电畅通无阻。
    2月1日,三川水表公司生产供电全面恢复正常。
  三川集团全力组织水表生产
    市委书记杨宪萍亲自协调解决生产用电问题,使三川集团董事长李建林及三川水表公司董事长童保华倍感振奋,同时,也感到肩负的巨大责任。
    1月31日下午,三川水表公司召开紧急动员会,强调要把生产水表作为支援灾区建设的政治任务来完成,进一步提高全体员工的思想认识,并采取一系列扎实有效措施,努力生产更多更好的水表。该公司立即实行领导带班制,加强管理,科学安排,调整、充实生产一线力量。 
    生产线上需要谁,谁就无条件上!
    三川水表公司许多管理人员原来都在生产一线长期工作过,这时,他们全部重新当起了操作工。针对南方灾区急需机械水表的情况,该公司暂停生产智能水表,把所有员工集中到机械水表生产线上。同时,紧急组织大量水表配件。三川集团及三川水表公司领导多次到鹰潭本地水表配件生产企业,上门请求对方全力支持,还千方百计从浙江、山东等地组织水表配件。此外,三川水表公司加大了超产奖励力度,超产奖励在原有基础上上浮10%,并与评先、晋级、年终奖等挂钩,员工生产积极性空前高涨。
    全体员工急灾区人民之所急,主动加班加点,超负荷工作,车间两班倒生产时间每天延长四五个小时。2月1日当天,三川水表公司生产水表1.67万台,创该公司历史最高记录!
    初战告捷,三川水表公司不断加大管理力度。从2月1日至今,该公司由每月改为每天下达生产计划,并天天召开调度会,加强检查督促,水表日生产量居高不下,比平时增加了50%。同时,该公司为减轻全市供电压力,将用电量大的电炉、冲压设备尽量安排在下半夜运行,避开用电高峰。
    1月15日至今,三川水表公司向南方灾区发出水表30多万台,发出水表配件:水表玻璃15万块、水表机芯10万只。  
  职工加班加点奋战严寒赶制水表
    连续雨雪冰冻天气,气温在摄氏零度以下,为了支援灾区建设,三川水表公司全体员工苦战严寒。校表工序必须在水里完成,员工们的手冻得又红又肿,像馒头似的,但没有一个人叫苦叫累。许多职工感冒发烧,但仍然带病坚持工作。感人的故事太多太多。
    甘海鸣、李小平夫妻俩,均为校表车间一线员工。夫妻俩原本准备到广东亲戚家过年,1月30日就购买好了2月5日去广州的火车票。1月31日,公司召开紧急动员会,第二天,他们悄悄退了车票,家里7岁的小孩也无暇照顾,全身心投入到水表生产中去。
    水表外协件检验员徐莹,出生才6个月的儿子连续几天发高烧。她心急如焚,为了不耽误生产,只好把生病的儿子交给老母亲照顾,自己坚持上班。
    50岁的工程师兼大表班班长艾富强,业务娴熟,离开生产一线从事管理工作已10多年了。1月31日公司紧急会议之后,他带头主动上生产一线旋表、校表,每天工作10多个小时,累得直不起腰,手上磨起了泡、磨出了血,钻心地疼痛。艾富强无怨无悔:“支援灾区建设责无旁贷,我是市劳模,理应起模范带头作用。”
    该公司机械表事业部部长助理刘颖,把3岁小孩交给小姑子带,自己主动上生产一线操作,天天工作到凌晨。几名管理人员桂双凤、徐国民、吴美辉等,均主动走上旋表、校表生产一线岗位。
    俞晓敏以前是水表检验员,现在因工作需要长年出差,一年才回来一次。2月2日,回家过年的俞晓敏接到公司火速增援生产一线的通知,她二话没说,立即放弃休息,走进了车间。
销售经理千方百计抢运水表
    灾区急需的水表生产出来了,运输又是大问题!
    雨雪冰冻恶劣天气,铁路、航空运输均十分困难,只能通过公路运送,但路况非常复杂,司机轻易不敢出车。
    2月10日,为完成国家建设部交办的紧急抢运救灾水表前往贵州支援灾区的任务,三川水表公司大区销售经理朱平主动带队押车,在贵州省铜仁市境内发生车祸,当场罹难,因公殉职,为抗灾救灾献出了宝贵的生命。同车的该公司贵州区域销售经理赵水发等3人身负重伤,经抢救现已脱离生命危险。
    2月1日,浙江省江山市一批水表玻璃冻裂,急需4000块水表玻璃更换,请求三川水表公司支援。该公司浙江区域销售经理孔齐斌心想,1块水表玻璃只卖1.2元,但这是灾区群众急需的物资,贴钱也要送过去。当天,下起了冰雹,路面很滑,孔齐斌找不到车辆去江山,他便请一位好朋友帮忙出车,200公里路跑了7个多小时,旅差费花了800多元钱。孔齐斌告诉记者:“这一趟我倒贴了600多元钱。”
    该公司湖南区域销售经理桂愉华,接到湖南省数家市、县供水公司要求紧急支援数万台水表的电话后,迅速在短时间内组织车辆运送了两车水表过去。2月4日,大雪纷飞,湖南方面请求她无论如何再发送一车水表过去,并派出货车前来鹰潭提货。桂愉华于当晚8时押车踏上去湖南的旅程,在货车上度过了一夜,2月5日上午抵达长沙。当三川集团董事长李建林打电话询问情况时,桂愉华累得接电话时说不出话来,只好用手机发短信报告有关情况。湖南方面主动派小车送桂愉华回家,桂愉华的丈夫也从鹰潭开车去接,两辆汽车在萍乡市会合,桂愉华总算赶回了家过年。
    有一件事特别值得一提。
    记者在该公司采访期间,看到不少专程前来请求支援水表的外地供水公司代表,他们告诉记者:“近段时间,有些地方普通水表从40多元涨到了100多元。但是,三川水表公司的水表不涨一分钱价,充分体现了先进企业的社会责任感。”